【中村伸一所長のコラム】 対局するものってありますね。
【中村伸一所長のコラム】 対局するものってありますね。
ビジネスバランス研究所をＦＢページにした理由は、
ビジネスって対局するものがあって、どちらか一方に集中して差別化を狙ったものもあれば、比率は別にしてもバランス良くやる人もいることをコンサルティングを通してよくわかったからです。
僕はバランスを重視していたのでビジネスバランスって名称でスタートしたのが、このビジネスバランス研究所です。
感性と理性、右脳と左脳
これらを上手く組み合わせてバランスよく使っていく。
実践と理論もバランスが大事なので
実践を通してクライアントにはコンサルティングや研修を施して
コンサルタントでは珍しく、学会に所属して理論の研究も行っています。
僕は、日本消費者行動研究学会に所属して、感性による購買の動向を研究して、研究者が理論化されたものを学んでいます。
そして、日本知的資産経営学会では、強みからの実践と理論をマネジメントしていく研究をしています。
バランス重視のビジネスをやりませんか？
