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スタートアップとスモールビジネス、地方の支援機関ではどちらを主体にする?①

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創業支援の仕事を始めて、
かれこれ14年になった。
14年の間に創業ブームが2回あり、
この3年前から始まった創業ブームが
2回目になる。
 

私が、友人達と共同で事業を始めた
1998年頃は、ベンチャーブームでの創業でした。

創業ブームにはかならず、目指す形態があります。
今は、スタートアップ。

私の周りには、スタートアップを支援にする人、
事業にする人が多くいます。
グローバルな視点で活動されているので、
お話を聞く度に圧倒されます。

私が気になるのは、
創業支援=スタートアップをいう見解を
持つ人が多いこと。
スタートアップの定義をちゃんと知っておく
必要があります。
 
スタートアップ
新しいビジネスモデルを開発し、ごく短時間の
うちに急激な成長とエクジット(出口)を狙う
事で一獲千金を狙う人々の一時的な集合体
と、いう風に定義されているようです。

スタートアップ支援には、アクセラレーターの
存在無くしては成り立たないでしょう。
 
そこで、地方にアクセラレーターがいるのか?
講演や講師に来られる方はいても、
現地にはいない。これでは、スタートアップは、
成り立たない。
 
私がアクセラレーターに成れるかと、言えば
私が持つ知的資産としては難しい。
巷でスタートアップが流行っているから
飛びつくには無理があります。

私ができるスタートアップのような取り組み
地方にあった取り組みは、、
と、考える中、出てきたキーワードが
スモールビジネス。

スモールビジネスって何?
これは次回のブログで、、、、

 


058-14A

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コメント

This entry was posted on 火曜日, 3月 28th, 2017 at 10:18 AM and is filed under 中村伸一所長のコラム.

« 資源を資産に変換して事業を創造する。
スタートアップとスモールビジネス、地方の支援機関ではどちらを主体にする?② »
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