7月 9th, 2017 yamasoken
6月30日に出版した
「中小企業がパートナーとして選びたい福岡の30人（ペルソナガイド）」
共同著者の一人として、私も著者となりました。
これまで本を出すチャンスが2度ほどありましたが、挫折しました。
ノウハウ本にするのか、名刺代わりの書籍にするのか。
ノウハウ本を出版しても購読者がいなければ虚しいし。
名刺代わりの書籍でも虚しいし。
購読者がある程度確保できる状態で出版しないとな～～と、弱気になり。
原稿を書きながら、内容が自分史みたいになるし。
これが2度の挫折の大きな理由。
今回の共著出版では、この部分が解消されました。
私から私が持つノウハウを教示する書籍にはなっていません。
しかしながら、著者32名の内容を読めば読書には少なからずとも読者には影響ある
書籍になっています。
著者の多くは、自らが創業した実業家であり、事業やプロジェクトを起こした事業家。
そして、著者の多くは、講演者や講師でもあるので、自治体や企業、そして経済団体から
講演依頼があっても即対応できます。
主に
・創業者向けの講演
・事業を起こすセミナー
・世代にあった「働き方」の講演
・地方創生で成果を出す講演
・事業、プロジェクトを生み出すワークショップ
・市場開拓のためのマーケティングセミナー
・キャリアアップセミナー
などなど、専門分野で活躍している著者なので、如何にも対応できるのが、この32名です。
私としては、32名から数名を組み合わせてのコラボセミナーを企画されることをお薦めします。
私も講演や講師をやりたくて、ウズウズしています。
是非、お声かけください。
Posted in 中村伸一所長のコラム
7月 8th, 2017 yamasoken
ワイエムコンサルティング（株）様の2017年度の公開セミナーで、
昨年に引き続いて、「実践！！営業基礎力アップセミナー」の講師をしました。
昨年からスタートしたこのセミナーは、評判が良くて今年度も実施することに
なりました。
企画書を再提出した頃は、「実践！！営業基礎力アップセミナー」でよかったの
ですが、「知的営業術」を今後、広めていくために、内容も演題も当日は、少し
だけ変更しての実施でした。
この変更が、実は大成功で、
受講後のアンケートでは、5点満点で
受講者の80％の方が5点評価
20％の方が4点評価でした。
そして、特に良かった内容としては、
・本当の営業の仕事がわかった
・知的営業術が実践に結びやすい
・ゼミナー全体も解りやすく、眠くならなくて、あっという間に終わった。
ということでした。
受講者が注目した知的営業術は、
大きくは、この3つを身につけることにあります。
9時30分～16時30分までの6時間のセミナーは、
ロープレ、ワークショップ、レクチャーで構成した
自分を省みて、他人の素晴らしいところに気づき
知識、経験、知恵を持って、能動的な営業活動ができる内容に
プログラムを作成しているのです。
知的営業術を受講した方の満足度が高いのは、この理由からです。
私は、多くの企業に知的営業術を導入していただきたいと思います。
大手、中小零細企業、規模は関係ありません。
業種も関係ありません。
なぜなら、知的営業術は、人が成長するプログラムだからです。
人が成長すれば、企業も成長するわけです。
知的営業術を企業にお薦めすることで、皆様の営業活動に貢献していきます。
Posted in 中村伸一所長のコラム
7月 7th, 2017 yamasoken
「中小企業がパートナーとして選びたい福岡の30人」の出版を切っ掛けに
考えたのが、これまで私が研修やセミナーの為に作成した資料やテキストの
活用でした。
研修やセミナーの依頼があるごとに作成してきたので、莫大な数になって
います。
資料やテキストを作成するにあたっては、その分野の書籍を参考にしたり、
セミナーに参加して勉強したことから使うものもありました。
勉強して得た知識
実践して得た経験
ただ知識や経験を得ただけでは能力としては未熟
これらを活かす知恵、これらと他社（者）の知識や経験を知として
組み合わせる知恵。
この能力を得ることで成長や成果が生まれていく。
これに気づいた時、知的シリーズが閃きました。
私がこれまで身につけた能力を知的シリーズとして指導していく、
また、承継していく。
50代に入り、ビジネスとしてもライフワークとしてやっていきたい
ことが明確になりました。
知的シリーズのラインナップは下記の通り
〇 知的営業術
〇 知的販促術
〇 知的創業術
〇 知的経営術
〇 知的承継術
今後も増えていく予定です。
Posted in 中村伸一所長のコラム
