「働き方」改革
山口県の働き方改革の状況を知ろうと、
「やまぐち働き方改革実践モデル企業 中間報告会」に
参加しました。
5年前より、大手企業や中小企業での社員研修の講師をする事が増えているので、勉強に来ました。
今回は、従業員目線での取り組み事例でした。
働き方改革での事例発表は、自社の「弱み」を公開することから事例発表を拒む企業が多いと、講評の中で話されました。確かにそうだなと、思います。
4社の発表からキーワードを拾ってみると
・社内のコミュニケーション
・見える化
・調査ー導入ー実践ー定着
に、なりますか。
明日は、「働き方改革」にある生産性向上(収益向上)を
企業でコンサルした内容にて講師をします。
経営者目線で取り組まれた事例になります。
ライフスタイル維新での濱松さんの講演や今回の中間報告会は、近々の仕事においてとても参考になりました。
「働き方改革」は、これから感が多分にありますが、
経営者なら避けては通れない取り組みにもなります。
私のコンサル分野の一つとしても取り組んでいきます。